初夏时的和风吹动天鹅湖面的波澜，映在开元名都酒店幕墙玻璃上，泛着粼粼微光。2016年这里还是一片荒山与凉地，如今目光沿着石板路延伸高阔的门厅处，石材与玻璃交相辉映，人文与现代相互融合，富丽的酒店楼宇一览无余，令人油然而生出化腐朽为神奇的感慨。

“创”与“改”——向技术要效益

开元名都酒店项目开工在2月，搭设完项目临建，进入场地施工，遇到的第一道难题便是来临的雨季。项目基础众多，地下室施工面积却很“紧凑”。按规范要求，混凝土结构需要设置永久伸缩缝与施工后浇带，而后浇带清理工作艰难，施工质量难以保证，往往容易开裂、渗水；后浇带填充前，地下室始终处于漏水状态，严重影响施工开展，且后浇带处底板长期存在抗浮稳定安全隐患等问题。

“面对紧张的工期，如何能节省工期又保障安全？”入职4年便挑大梁的项目技术总工吴松，在反复验证后，最终采取了“跳仓法”施工，“隔一跳一”、“减、抗、放”、“邻仓7天”等一系列的数据方案，让整个作业面铺展开来、加速推进，比正常施工足足提前25天，跑赢时间，跑过遵义的雨水。

“技术就是一把刀，将工程中的困难荆棘劈开。”这是吴松常挂在嘴边的一句话。当项目基坑开挖到-10.8m时，发现地下水位竟然比预计要高出2m，底板需要承受的水压力较之原设计值增大，原做法无法满足要求，甚至可能会导致地下室底板开裂、地下室整体上移。经与设计单位连夜沟通。最终采取与一般建筑要求完全相反的做法，将主梁、次梁和板节点处钢筋的叠放次序颠倒，板的钢筋锚入主、次梁的下部，不再布置在梁钢筋上，以“板抬梁”的方式提升抗浮力，解决水压问题。

13m高的酒店大堂，巍峨敞亮，大空间、大跨度的震撼效果，在施工时却是大挑战。普通的钢筋混凝土柱在跨度较大时，所受拉力、挠度都会极大增强，难以控制。“如果把钢筋换成钢板呢？把四面的钢筋改换成钢柱呢？将混凝土的抗压与钢柱的抗拉结合，还能减小柱的截面面积！”头脑里冒出想法，技术员丁杰就赶紧叫上吴松一同敲开了项目经理的门，提出一个大胆的想法——改进大堂的结构方式！于是，打响了钢构施工的第一枪，1360平方米的面积仅靠钢边柱和钢角柱，便被稳稳的支撑起来！

从轻质隔墙代替加气混凝土砌块到二阶独立基础改为单阶独立基础，再到塔吊基础与底板相结合……每项改进都不是无的放矢，提升施工质量、创造二次经营点亦是关键，项目最终科技创效达550万元。

“赶”与“省”——向管理要时间

 时间就是金钱，工期就是最大的效益。项目原定工期720天，最终结算工期626天，提前整整近100天，受到了甲方的极力夸赞。不同于最后阶段才开启冲刺模式的长跑，开元酒店项目进场便全面开火。夜晚的灯火照耀着路边，项目部的灯光是这一隅里最亮眼的存在，每晚22点的人影还在现场穿梭，每个人都成了时间的追赶者。

 “赶”永远不是创造工期时间价值的唯一道路，“省”也是。一系列新的施工技术、工序和设计优化的运用，大大提升了工作效率，缩短所需的时间工期。跳仓法施工分仓划块、减少后浇带，25天省出来；轻质隔墙预制板材、整体化安装，省出半个月；二阶独立基础改为单阶独立基础，独立基础一次成型，再省15天……

“你今天又不回？有那么多事情忙吗？你都一个月没回了？”邓学听着手机里的声音，有些手足无措。在遵义安家后，把父母从老家接来，想着能每天回家照顾，但7公里的距离，却整整26天没有回去。身为项目工程部负责人，白天除了吃饭，都在现场，有时吃盒饭也在工地，晚上汇总白天的问题、核实进度、制定明天计划、熟悉图纸等，有时到深夜12点时才忙完，到项目宿舍见到床就能躺到天亮。

 就是这样的牺牲，就是这样的革新，就是这样团队，才让项目能够赶上工期，如期履约。而在履约的同时，质量依旧备受好评，荣获贵州省建筑工程优质质量结构工程奖和广东省工程建设优秀质量管理小组三等奖。

“守”与“洗”——向责任要担当

“安全的工作没啥好夸的。”项目安全部负责人杨舟随意说道，但是“贵州省建筑安全文明施工样板工地”真的没啥说的？现场安全零事故真的没啥可说？安全检查屡屡被夸赞真的没啥可说的？

安全是不出彩的工作，日常与普遍是整个工作的状态。作为工程的第一保障，时刻的安全就是融入血液中的意识。每天清晨点名，他不厌其烦的宣贯工地的安全注意事项，“洗脑”一般的把安全思想植入工人的大脑中。正如盗梦空间所说：“要让一个人坚定的相信一件事，就要把这个思想植入他的脑内。”平时工地上，安全帽没带就要再三强调、没系安全带直接禁止施工。刚开始，工人们还有些怨言，但慢慢他们养成了这种习惯，反而对安全工作竖起大拇指。

噗”的一声，一道水注从水枪管道里喷涌而出，在道路上溅起一串水花。已是夕阳西下的日暮时分，郭松良从工地门口接出水枪，趁着人少的时间，把道路的尘土冲洗干净。这项工作从助力遵义市“创文”开始，到如今已成为了项目日常工作。“安全、文明施工代表着项目的面子，与质量、工期的里子一样重要，工程不仅仅是围挡内自家的一亩三分地，四周的环境也是我们的职责所在，建设美丽新区，我们义不容辞。”郭经理如是说道。

不知不觉，项目已经建成两年，它承担起遵义市旅发大会、贵州省第十届运动会等各项大型活动和遵义市政府外部贵宾接待的重任，成为当地高星酒店的新标杆。

回首过往，隐约间还可以看见曾经战斗的身影。10.5万平方米的建筑面积、12人的项目团队、626个日夜灯火相伴、近10亿的产值、3项QC成果、2篇国家级论文，创效550万……这些鲜亮的数字背后，不仅是一个个土木铁军奋斗的足迹，更是一曲用责任和担当凝聚的赞歌。（遵义分公司 周杨、冉文生 ）